岗位职责：

1、梳理内项目，帮助业务部门分析项目重难点；

2、管理项目团队的绩效和协助项目团队推进项目；

3、帮助项目负责人运用项目管理工具，方法；不定期开展1对1辅导和定期培训；

4、参与部门内相关会议，利用项目思维引导问题解决；

5、项目启动前组织项目团队组建，可行性分析；

6、项目执行过程中，组织定期项目讨论会议，回顾项目计划；

7、按照项目管理规范的要求对项目及时的汇报；

8、跟进成员进度和项目风险，提出需要的帮助；

9、在项目中期以及重要节点组织项目审核会议，邀请PMO和相关干系人参与；

10、根据团队能力需求，适时组织培训。

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