1.制定完善供应商管理手册；

2.了解各品类国内前10家供应商，为采购工作提供信息支持，保持优质合作供应商各类别2-3家，形成分析报告

3.建立良好的供应商关系，可争取到更多支持（价格、保供）、形成多元化合作模式；

4.建立同行业相关数据的分析模型，收集、统计采购价格、渠道、合作方式等数据

5.构建成本管控体系

6.掌握行业物品采购资讯，了解政策环境和市场变动因素，为采购工作提供信息支持；

7.精通全类别产品品质、价格、采购周期，形成月度达标的分析报告；

8.建立价格预判模型；

9.建立风险管控机制，编制规划方案，编写风险管控的制定流程和标准，提交公司审批，组织实施，监管执行过程，完善风险款空机制

天津嘉泰伟业化工有限公司是一家专业生产可发性聚苯乙烯（EPS)树脂的现代化化工企业，是天津市企业技术中心，科技型中小企业，天津市高新技术企业，天津市科技小巨人领军企业。主营产品：特轻级P料、快速级B料、标准级E料、阻燃级F料、高发泡阻燃级FB料、难燃级FS料、高强度难燃级FSH料、非HBCD阻燃级FHE料、非HBCD石墨聚苯乙烯FGH料（悬浮法）、石墨聚苯乙烯FGE料（悬浮法）、低导热碳聚苯乙烯FGE料（悬浮法）、黑色聚苯乙烯FGE料（悬浮法）、抗静电级、超导静电级、食品级、超低导热级、彩色级、挤出法石墨聚苯乙烯等系列产品。