一、岗位职责
1．负责研发项目的全过程管理和执行；
2．参与新产品和新工艺的研究和结论；
3．协助生产、质量、销售人员解决生产及客户技术问题，并收集相关信息，为部门领导参与决策提供信息支持；
4．跟踪行业市场的产品性能标准、测试标准、测试技术的变化，并收集相关信息，为部门领导参与决策提供信息支持。

二、任职要求
专业要求：纺织科学与工程、材料工程、化学工程、染整后整理、高分子、机械工程、生物医学工程、非织造材料与工程、轻化工程、服装设计与工程、复合材料与工程等相关专业。
学历要求：本科或研究生学历，2022年应届毕业生
语言要求：英语6级以上，英语口语流利者优先

一、公司介绍 

邦维创立于1994年，专注于军队、消防、特警、工业和卫生应急等市场领域的功能性和高性能技术纺织品，专业提供七大类产品。公司有六个产品事业部、三个中心（研发、生产、服务）、六个生产型企业。

邦维是以原纺织工业部科技发展司特品处业务为背景创立和发展起来的，主要是为了解决计划经济向市场经济过渡中，军工纺织品多品种、小批量、时间要求急、企业不愿意做的难题。

邦维的优势在于能够从专业的角度迅速的理解客户的需求，打造了以客户为中心的集成产品开发（IPD）流程，建立了产业链完整的研发、生产基地。

七大类产品：军工配套纺织品，核生化（NBC）防护，特种行业防护，卫生应急防护，柔性复合材料及制品，单兵防护材料及装备。

客户包括：航空、航天、兵器、化工、船舶、电子、橡胶等军工企业；防化、空军、海军、陆航、火箭军等各军兵种单位；消防、警用、炼钢、卫生应急、化学救援等行业和产业部门。

 “满足技术进步对纺织新材料的需求”是邦维的使命，我们始终坚持“专注、专业、不断创新、共同发展”经营理念，为客户创造价值，与客户共同发展。

【公司荣誉】

Ø 董事长王旭光任聘书：中国产业用纺织品行业协会第四届理事会副理事长、第四届中国产业用纺织品行业专家委员会委员、“国防科技工业科学技术委员会军工配套领域成员”；

Ø 2020年石景山区“抗击疫情突出贡献单位”。

Ø 2020年邦维抗疫获国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制（医疗物资保障组）感谢信。

Ø 2020年邦维抗疫获北京市新冠状病毒疫情防控工作领导小组物资保障组感谢信。

Ø 2020年入选行业内首批防控新冠疫情先进单位，获“全国纺织行业防控新冠肺炎疫情先进单位”称号。

Ø 2020年邦维“可重复使用医用防护服”是国内首款获批可重复用医用防护服。

Ø 为天舟一号的顺利研制和成功发射作出的杰出贡献，获中国航天科技集团第七研究院感谢信；

Ø 在“缅怀汶川5.12大地震暨都江堰红十字蓝天救援队装备交接仪式”上为蓝天救援队捐赠款物；

Ø 公司产品“可复用生物防护服”荣获“2017年度纺织十大创新产品”称号；

Ø 承担我国载人航天工程研制建设相关协作配套任务，为神州七号载人航天飞行圆满成功做出了贡献；

Ø 获全国防治非典型肺炎指挥部后勤保障组感谢信；

Ø 感谢信-单兵综合系统作战套服部队试穿保障

二、邦维高科的价值观

Ø 持续发展做百年老店

Ø 追求价值

Ø 诚实、正直、坦诚

Ø 对待客户永远热情诚恳

Ø 尊重、包容，建立一个我们喜欢的组织

Ø 用人所长，让平凡的人做出不平凡的事

Ø 尊重创新、鼓励创新

Ø 通过产品打造组织、培养人才

Ø 重视贡献

三、职业成长

1.富有竞争力的薪资架构

★基本工资+绩效工资+奖金包+补助+突出贡献奖+福利+股权 

 2.优质的福利待遇

★六险一金；

★青年学习成长激励；

★年度带薪旅游、年度健康体检；

★团队建设、节日福利、茶歇水果等等。

3.丰富的职业发展  

邦维高科基于“帮助员工成长”的理念，为不断提升员工岗位胜任力，促进员工职业发展，集团推行了一系列员工开发举措。
（1）新员工导师制：
   老员工以将新员工“带入门”为目标，以将新员工“带成器”为宗旨，老员工定期与新员工进行面谈辅导，帮助新员工尽快适应工作环境，提升工作技能，并引导新员工做好职业发展规划。
（2）建立员工职业发展双通道：
   公司岗位类别分为管理岗和专业技术岗。上述两类岗位的发展通道为：　　
   a.管理通道：副部长—部长—总监—副总—总经理；

   b.技术通道：助理—初级—中级—高级—资深—首席；
（3）多元化的成长机会：
    集团为员工提供各种培训、转岗、竞争上岗等多种方式，帮助员工获得职业发展所需的知识、技能和经验。　
  a.转岗：在胜任本岗位工作的基础上，员工有意愿从事其他岗位工作且有相应岗位空缺时，可申请转岗；

 b.竞聘上岗：当集团某部门有重要岗位空缺，而本部门内没有合适人选时，集团所有员工都有机会参与竞聘上岗；

4.完善的任职资格和职业发展体系

集团重视员工职业发展，不断完善员工的任职资格和职业发展体系，为公司人才的能力提升提供了清晰的指引，不断牵引员工树立自我学习与发展的意识，并拓展技术人才的职业发展通道，从而有效激励与保留人才。

5.教育培训

集团高度重视员工的培训工作，在加强对全体员工高素质培训的同时有重点有选择地对优秀员工进行培养，并大力支持对管理和技术人员的各类专业培训。对于新加入的大学生，集团为其提供全方位培养计划，包括集中培训学习、不同岗位实习、岗位实践等。