管理培训生的职责通常包括以下几个方面：

全面培训：参与公司设定的管理培训计划，学习公司运营、管理流程、企业文化等方面的知识。

跨部门轮岗：在不同的部门或业务单位轮岗，获得各方面的实践经验，包括市场营销、财务、人力资源、运营等。

项目管理：负责或协助进行特定的项目，包括项目规划、实施、监控和评估，以提升项目管理能力。

数据分析：收集、分析和解读业务数据，提供决策支持，帮助优化业务流程和提高效率。

团队合作：与不同部门的团队合作，参与团队会议和讨论，提升沟通和协调能力。

问题解决：识别和分析业务问题，提出解决方案，实施改进措施。

领导力发展：在培训期间，积极展示领导潜力，逐步承担更多的领导责任，准备未来的管理职位。

报告撰写：编写业务分析报告、项目进展报告等，向管理层汇报工作进展和成果。

巨鲨医疗成立于1996年3月，旗下有南京巨鲨显示科技有限公司、南京巨鲨商贸有限公司、香港巨鲨医疗科技集团有限公司，杭州英肯科技有限公司、苏州协朗精密机械有限公司。主要从事先进医疗器械、医疗数字可视化解决方案及“云”手术管理系统及感控清洗、灭菌监测类产品的研发、生产及销售。

公司集团总部坐落于南京，在全国共有7个办事处，研发中心同样设置在南京，另外两个研发中心分别设在上海和深圳。根据中金企信统计数据，2017年巨鲨医用显示器在中国大陆地区市场份额达到62.3%，巨鲨已经成为国内医用显示领域无可争议的领导者。到2017年底，全球拥有终端医院客户7000余家，其中产品进入三级医院超过1200家，全球合作伙伴超过320家，巨鲨的显示产品已销往全球63个国家和地区。公司目前已申报国际和国内专利技术600余项，其中软件著作权50余项。

巨鲨医疗同时和德国西门子公司、美国BD公司、美国CODONICS公司、美国锐柯（Carestream）公司等行业中的领先者共同合作开发市场，产品涉及医学影像、医学耗材、感染控制等领域，服务网络遍及全国。

巨鲨十分重视人才培养与发展，90%的主管级管理人员来自公司内部培养。我们将为不同岗位的新员工提供为期18-120天的带薪培训，并通过内外培训相结合的形式为所有在职员工提供不少于1个月的带薪培训。针对骨干员工、销售人员、研发科研人员、中高层管理人员，公司还定期开展形式多样的培训班，全面提升员工的专业素质和技能。我们还会定期开展产品知识竞赛、篮球比赛、合唱比赛等文娱活动，丰富员工的业余生活。

未来，巨鲨将继续在专业医用显示领域耕耘并以开发更加便捷实用的高科技医疗产品、最大程度解除病人痛苦为己任，把巨鲨发展成为全球知名的专业医用显示和医疗高科技企业，努力实现巨鲨人为人类健康事业而奋斗的最终目标。