1、关注现场效率表现及产出，总结高效操作手法，提升员工技能水平，制定效率改善方案并在团队内部落地执行，以不断提升效率。

2、日常巡现，及时发现并解决现场出现的问题。

3、合理安排员工出勤，以满足现场需要；关注新员工成长曲线，做好带教辅导，以帮助新员工达到质量和效率要求；与团队成员保持良好沟通，关注员工工作情况，打造一支执行力强、有凝聚力的团队。

4、总结并发现质量问题发生原因，通过数据分析、观看视频回放等方式，了解质量问题发生的原因，有针对性解决质量问题。