1.进行过程控制，提高产品质量，降低报废金额和报废率并独立组织制定、分解并下发项目年度质量管控指标；

2.组织完成项目年度生产目标并独立制定项目主阶段计划、项目年度经营目标计划进行项目交付进度风险识别，制定相应风险规避措施和预案，规避项目交付风险，组织项目生产流程改进、精益改进，不断缩短项目生产节拍，优化提升生产效率；

3.按公司要求拆解项目成本保证成本可控，保证公司项目盈利能力并独立制定并分解下发年度项目成本控制目标，；制定项目成本改进方案，不断降低项目成本，提升项目盈利水平