1.参与人力资源规划与制度体系的建立
（1）参与制定公司人力资源的规划，为公司经理层提供可行性建议；
（2）参与制定公司的人力资源管理制度，并负责人力资源管理制度的日常维护；
（3）参与公司组织结构设计、职位设置与职位管理；
2.参与管理者选拔、培训、发展
（1）协助各部门做好相应的职位说明，并根据公司的职位调整需要进行相应的变更，保证岗位职责与实际相符；
（2）根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
（3）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
（4）编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；
（5）拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各个部门的落实；
3.参与管理者的招聘计划和招聘体系
（1）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；
（2）参与建设和完善公司的招聘流程和招聘体系；
（3）执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；
（4）建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
4.负责日常的人力资源管理活动
（1）建立有效的绩效管理体系，制定和修订绩效考核方案；具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作；
（2）统筹并监督人事管理、劳工关系等工作，代表公司处理劳动纠纷无争议；
（3）为公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。