工作职责

1、基于业务规划，盘点组织能力、需求，制定部门人力资源规划，并基于现状，配合COE出具解决思路与举措； 2、基于业务规划，协助设计组织架构图、定岗定编，协助业务部门负责人明确各岗位核心职责，制定岗位说明书，并提供职业发展通道建议； 3、组织制定各岗位年度与过程绩效考核表、审核绩效计划，组织开展员工年度与过程绩效考核工作，组织开展绩效沟通与反馈，提供绩效结果应用建议； 4、基于业务实际、人员特点，制定符合业务实际的专项激励方案，开展部门往下分配激励方案设计，根据公司政策开展人员定薪、调薪、人工成本预算与分析等工作； 5、研究行业的人才供给与各岗位薪酬水平，积累人才信息，形成人才地图，理解业务需求，制定人才画像，制定校招及社招的招聘计划、按流程组织招聘； 6、组织实施，组织建立业务相关知识库，开展人才梯队建设与人员发展工作； 7、传递企业文化、识别员工动态与问题，配合部门负责人开展团队建设、妥善处理员工关系、提升员工满意度与敬业度等。