1.参与人力资源规划与制度体系的建立 （1）参与制定公司人力资源的规划，为公司经理层提供可行性建议； （2）参与制定公司的人力资源管理制度，并负责人力资源管理制度的日常维护； （3）参与公司组织结构设计、职位设置与职位管理； 2.参与管理者选拔、培训、发展 （1）协助各部门做好相应的职位说明，并根据公司的职位调整需要进行相应的变更，保证岗位职责与实际相符； （2）根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； （3）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； （4）编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系； （5）拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各个部门的落实； 3.参与管理者的招聘计划和招聘体系 （1）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划； （2）参与建设和完善公司的招聘流程和招聘体系； （3）执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作； （4）建立后备人才选拔方案和人才储备机制； 4.负责日常的人力资源管理活动 （1）建立有效的绩效管理体系，制定和修订绩效考核方案；具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作； （2）统筹并监督人事管理、劳工关系等工作，代表公司处理劳动纠纷无争议； （3）为公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。